" L’Euroméditerranée est un des atouts du Top 20 "

Pour atteindre le Top 20 des métropoles européennes, pensez-vous qu’il existe un modèle à suivre ou bien encore une "ville référence" ?

La démarche Top 20 s’appuie sur un benchmark des " bonnes pratiques ". Profiter de l’expérience des autres pour gagner en efficacité, éviter certaines erreurs. Les objectifs doivent être accessibles. Il faut comparer ce qui est comparable. Il y aurait un certain angélisme à se comparer à des grandes métropoles qui ne jouent pas dans la même catégorie.
De ce point de vue, il n’existe pas de " ville référence ", mais une série d’expériences qui ont démontré leur efficacité et qui sont plus ou moins transposables à notre territoire.
L’une semble pourtant universelle : le regroupement des partenaires pour défendre les grands intérêts communs à l’économie du territoire. C’est ce " jouer collectif " qui sous-tend la démarche de sensibilisation, de fédération des acteurs et de pédagogie grand public de la démarche TOP 20.

Justement, face à l’émergence des métropoles de l’Europe de l’Est, ne pensez-vous pas que Marseille doive valoriser des critères plus qualitatifs (qualité de la vie, etc.) et développer un modèle méditerranéen différent ?

Prenant acte avec lucidité des difficultés actuelles du Processus de Barcelone, Marseille peut prendre un leadership " moral " et politique dans les relations nord/sud à l’occasion d’un certain désenchantement européen. Mais cela ne doit pas nous empêcher de tisser des liens avec l’Europe de l’Est.

De fait, Marseille a une vocation naturelle à développer " sans arrogance " ses échanges avec le bassin sud-méditerranéen (Maghreb et Machrek) dans les domaines du commerce, de l’éducation, de la santé, des investissements, du tourisme…
Et à intégrer cette dimension euro-méditerranéenne comme une composante forte, un atout de son développement y compris pour atteindre l’objectif TOP 20 des métropoles européennes.

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