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Notre projet
Les enjeux
Quelle sera notre vie dans la métropole Marseille Provence à l'horizon 2020 ? Sera-t-il aisé de se loger, de créer une entreprise ? Nos enfants pourront-ils étudier et trouver un emploi sur place? Autant de questions dont les réponses découlent de la place de la métropole sur l'échiquier européen.
La compétition entre les territoires n'est pas une nouveauté. Mais l'étude de la Diact en 2003 sur 180 métropoles européennes, a marqué le point de départ d'une réflexion lucide sur le positionnement de la métropole Marseille Provence.
Celle-ci a posé la nécessité d'une action urgente pour donner à la métropole provençale les moyens de se maintenir dans la course. Et surtout d'une action collective.
Car le classement parle pour Marseille d'une 23e place, loin de refléter les atouts de la capitale régionale : en classe 4, ex-aequo avec Florence et Hambourg. Devant Toulouse, Naples, Anvers et Gênes mais derrière Milan, Rome, Stockholm ou Lyon (17e).
Il est vrai qu'aucune capitale régionale française ne parvient à atteindre les trois premières classes européennes. Peut-être parce que Paris est en première place dans ce classement ?
La lecture affinée des positions des unes et des autres au regard des quinze critères de classement (voir ci-dessous), permet de mettre en avant les atouts et les handicaps de chacune. Pour Marseille Provence, cet état des lieux détaillé fait l'objet de deux autres articles (voir Les Atouts, les Handicaps).
Un troisième présente en détail la démarche Top 20 : les dix accélérateurs de rayonnements (ou leviers) définis par la CCI Marseille Provence, la description de leur impact réel ou potentiel sur le développement du territoire et pour chacun d'eux, les premiers projets à soutenir.
"Nous devons jouer collectif"
C’est le " jouer collectif " qui nous permettra de faire avancer les grands dossiers du territoire. Nous devons être très pédagogues sur les enjeux du défi TOP 20, sur les calendriers et la nécessité de prises de positions communes.
La compétition concerne tout le monde, depuis le chef d’entreprise jusqu’au petit commerçant, le politique comme le simple citoyen. Il conditionne pour partie l’avenir de nos enfants, les possibilités de travailler et vivre demain sur ce territoire.
Nous devons capitaliser sur nos points forts et endiguer nos faiblesses. Tout en restant attentif à cette question : "Ma progression est-elle supérieure à celle de mes concurrents ?"
"Métropole : une très grande ville qui s'exprime par la taille de sa population et celle de l'agglomération qu'elle anime, par son poids économique, politique, social, culturel ainsi que par son pouvoir d'attraction et de diffusion."
Marcel Roncayolo, professeur à l'Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales
"Nous devons jouer collectif"
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