Identifiez votre potentiel d’innovation et de développement en fonction de vos atouts, de votre positionnement et de vos concurrents !

Public concerné

• DG et dirigeants de TPE et PME industrielles

Objectif

• Réaliser un véritable audit stratégique de votre entreprise
• Appréhender votre potentiel de développement
• Identifier les gisements d’innovation et les projets précis adaptés à votre entreprise
• Anticiper les axes de valorisation de vos compétences-clés

Démarche

• Après ½ journée d’entretien, les experts CCI Marseille Provence réalisent le pré-diagnostic stratégique de votre entreprise : stratégies génériques, enjeux concurrentiels, portefeuilles d’activité, compétences et technologies-clés, portefeuille de technologies, profil MRT (Management des Ressources Technologiques), points clés et enjeux stratégiques, recommandations d’actions.
• Ils vous restituent au cours d’une ½ journée leurs conclusions et valident avec vous vos axes de travail prioritaires et un plan d’actions.

Livrable : Un rapport de synthèse complet

Ce prédiagnostic peut déboucher sur un programme d’accompagnement personnalisé.

Bénéfices entreprise

• Une mise en cohérence globale du couple Stratégie/Innovation et de l'articulation Technologie/Marché/Produit
• Meilleure appréhension du potentiel de développement de l’organisation et de son environnement
• Augmentation de la capacité de détection des gisements d’innovation
• Meilleure anticipation de la valorisation des compétences clés
• Meilleure identification des projets d’innovation