Un appui méthodologique pour constituer un réseau d’entreprise ou pour animer et développer un réseau existant

Public concerné

• Dirigeant d’entreprise, responsable développement TPE, PME, Grandes Entreprises industrielles ou technologiques
• Clubs, réseaux, clusters

Objectifs

En fonction de l’état d’avancement du réseau d’entreprises :

• aider au montage et au lancement d’un réseau
• accompagner un réseau existant

Démarche

Pour le montage d’un réseau

• aide à la définition du projet " réseau "
• identification et pré-sélection des partenaires réseaux potentiels
• établissement du plan stratégique du réseau
• assistance au montage de la gouvernance du réseau

Pour l’accompagnement d’un réseau existant

a) pré-diagnostic réseau : une analyse multi-critères du réseau existant :

• niveau de développement (nombre de projets communs)
• niveau d’influence (nombre d’entreprises et d’acteurs, relations avec les financeurs et les marchés)
• niveau d’efficacité : valeur ajoutée du " réseau "
• niveau de confiance : qualité des relations intra-réseau

b) mise en place des actions d’amélioration pour l’animation, le pilotage et l’organisation d’un réseau :

• mise en place d’une plateforme de communication et de collaboration
• mise en place d’un tableau de bord réseau
• formation certifiante de l’animateur réseau

Bénéfices

• Un accompagnement complet : méthodes, outils, formations
• Le développement en réseau de projets bénéfiques pour toutes les entreprises du réseau
• L’amélioration de l’influence et de l’activité de votre réseau